Avec plus de 1 100 000 pieds carrés et 225 magasins, c’est l’un des plus grands centres commerciaux de l’île de Montréal. SBSA était responsable de la conception original du centre ainsi que des agrandissements depuis 1968. Depuis son inauguration, SBSA a réalisé plus de 100 projets de modernisation à ce centre commercial.
Nous sommes constamment impliqués dans les rénovations de centres commerciaux et les améliorations locatives, ainsi que dans les inspections et évaluations du bâtiment afin d’assurer sa condition structurelle.
Apperçu de notre implication dans les 10 dernières années et défis rencontrés
2010-2015: Réfection importante du 2e étage pour l’ajout de la Cours municipale ainsi que la Cage aux sports
- Conversion d’anciennes salles de cinéma de 30,000 pi2
- Le plancher a du être modifié et redimensionné, une nouvelle dalle structurale coulée ainsi que le renforcement des poutrelles existantes.
- L’espace située au-dessus a du resté ouverte en tout temps.
- Le projet a dû être complété en phase afin de ne jamais interrompre le roulement du centre d’achat. La tolérance de niveau de plancher était sévère, donc la flèche as dû être ajustée selon les portées et coordonner avec le client.
2012: Rénovation de l’entrée Trianon
- Réparation de béton et réfection des escaliers en béton d’entrée
- Nouvelle marquise de taille importante
2012: Rénovations importants pour les magasins Target (maintenant Canadian Tire)
- Modifications pour les nouvelles entrées
- Ajout de puits de lumières de plus de 50’ de long
2015-2017: Réfection du parc de stationnement
- Réparations de colonnes, remplacement de colonnes et autres.
2018-2019: Réfection du poste de police
- Réfection de la dalle sur sol. La tolérance de niveau de plancher était sévère, donc la flèche as dû être ajustée selon les portées et coordonner avec le client.
Coûts réels de travaux vs le budget de conception: Le coûts des travaux dans les derniers 10 ans ont été évalués à plusieurs millions de dollars. Le budget pour le projet de la Cours municipale était de 5 millions de dollars. Malheureusement le propriétaire ne partage l’information sur les dépassements ou respects de coûts budgétaires.
Opération du site: Lors des rénovations le site restait toujours opérationnel.
Mode de réalisation: En gérance